Segunda geração: como transformar o negócio sem perder a essência
Uma reflexão sobre os desafios da segunda geração: preservar a essência de uma empresa familiar, reconhecer o que precisa evoluir e construir uma nova forma de contribuir.
Sucessão em empresas familiares: quando continuar também significa transformar
Uma conversa com meu pai sobre a história da Apetit me fez revisitar o que significa suceder uma empresa familiar: preservar o que sustenta o negócio, transformar o que precisa evoluir e construir legitimidade para conduzir uma nova fase. “Não vendam. Eu estou estudando para suceder vocês.” Eu disse essa frase aos meus pais muitos […]
Perenidade e cuidado com as pessoas: o que sustenta uma parceria duradoura?
Uma reflexão sobre confiança, relações de longo prazo e os fatores que fazem parcerias continuarem relevantes mesmo diante das mudanças.